【うつ病・メンタル疾患とその他で違いアリ】病気休暇の取得は昇進に影響がある??

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【うつ病・メンタル疾患とその他で違いアリ】病気休暇の取得は昇進に影響がある??

病気休暇を取得すると昇進に影響があるのか?

多くの人は漠然とマイナスの影響があると認識していると思いますが、自身のキャリアを考えていく上で、どの程度のダメージになるのか?少し掘り下げてお話ししたいと思います。

先に結論を書くと、うつ病・メンタル疾患で病気休暇を取得した場合とその他の病気やケガで病気休暇を取得した場合では、昇進への影響の度合いが異なります。

少し、抽象的に書くと、その病気休暇の原因が、一過性なのか再発性があるのかで、影響が異なってくるという事です。

うつ病・メンタル疾患等、再発する可能性が高い病気による長期離脱の場合

業務の穏やかな部署に異動となる可能性が高いです。ハードな業務・役職には就けないように配慮がなされる。結果、人事評価で高い評価は得られなくなる。昇進にはマイナス。

今回は、病気休暇の取得は昇進に影響があるのかをテーマに書きたいと思います。

 

病気休暇を取得すると昇進にどう影響するのか?

人事評価への影響について(評価しくみ)

人事評価の仕組みの詳細は、会社によって異なりますが、基本的には、能力評価、業績評価、勤務態度、人材育成といった視点で評価されます。

病気休暇を取得した場合、職場を長期離脱したという事で、本人に責任はないものの(メンタル疾患の場合、職場環境の悪さに原因があるにもかかわらず)勤務態度の該当項目評価がマイナスとなり、総合評価も、それに引っ張られる形で低くなります。

ちなみに、うちの会社では、評価のレベルは、SS・S・A・B・Cの5つなのです。

ざっくりいうと、普通の社員はA評価、次に相対評価で他の社員より圧倒的に抜きんでていれば、SS又はSと評価されるしくみになっています。

端的に言うと、ほとんどの7割くらいの社員がA評価に落ち着く形になります。

その他でいうとBとCが1割、S・SSが2割くらいに落ち着くような仕組みで運用されています。

人事評価制度を導入している組織では、大多数の評価は真ん中の評価に集中する制度設計にならざるを得ません。

これは、素晴らしい成果を収めた社員に対して、対価として会社が提供できるものはポストとお金であり、それらには限りがあるため、高評価が頻出するような、仕組みでは制度が維持できないからです。

人事評価への影響について(影響の度合い)

病気休暇が人事評価でマイナス評価されるか??これは、ほぼどこの会社でもマイナスに評価されるで間違いないと考えられます。

ただし、それがどの程度のマイナスなのかは、正直わかりません。

職種や本人さんのポジションによっても大きく異なると思われます。なので、参考までにうちの会社の場合どうなるかを紹介します。

うちの会社だと病気休暇は、不祥事の次くらいに、マイナスのふり幅が大きく、

評価ランクで行くと確実にB評価になり、その時点で全社員のうちの下位1割の評価になることが確定してしまいます。

これは、人事部局や評価者の立場に即して考えると、客観的にマイナス評価を下しやすい部分だからなのかなと推察しています。

さて、この人事評価の結果ですが、モロに昇進に影響がでます。

自己認識

この部分も会社によって、大きく異なってくる部分なので一概にはいえないのですが、比較的昇進制度をオープンにしている会社であれば、人事評価の結果がどの程度昇進に影響があるかを明示していると思われます。

うちの会社では、管理職の昇進試験時に人事評価の結果が持ち点として加算される仕組みがとられています。なので、B評価を一回食らうぐらいなら、別にどうってことはないです。

一過性の病気休暇・ケガの場合、全然リカバーできますし、昇進した人も普通にいます。仮に病気休暇を取得して、その年の評価が低くとも、次の年の人事評価で抜きんでた評価を得ることができれば、何ら問題はありません。

問題は、うつ病などのメンタル疾患で病休取得した場合です。こちらの場合は、根深い問題を抱えているので、次に説明させていただきます。

うつ病等のメンタル疾患での病気休暇を取得した場合は、特に影響が大きい

メンタル疾患による病気休暇の場合、会社を休むに至るまで、まず上司に病状を説明し、人事部局へ医師の診断書と病気休暇の申請を行う必要があり、あなたの病状は、職場と上司、そして会社の人事部局に。記録されることになります。

昇進の度に病気休暇の理由とその履歴が影響してくるということです。

病休の履歴と聞くとキャリア的にはデメリットをイメージする人も多いかもしれませんが、業務的な配慮という観点では、大きなメリットがあります。

例えば、職場と上司、そして会社の人事部局に病休という形で、心身の不良が伝わる事で、復職する際になんらかのサポート体制敷かれるケースが多いことなどです。

このサポートについては、前段で説明した一過性の病気休暇(例えば複雑骨折等)とメンタルによる病気休暇には、大きな違いがあり、そこが昇進に影響があるポイントになるので少し詳しく解説をします。

うつ病等のメンタル疾患は、復職時のサポートが圧倒的に手厚い

会社の規模によって、復職時に得られるサポートは異なりますが、手厚い会社なら以下のようなサポートが得られると思います。

メンタル疾患により病気休暇した場合の、周囲のサポートについて(例)
  1. あなたが病気休暇する事によって生じた欠員を、人事部局が中途採用などで補ってくれる。(職場への影響が軽減される)
  2. 復職する場合も、あなたのコンディションに合わせて、短時間労働からスタートするなどの支援がなされる。
  3. 職場に業務量が軽減される。激務の担当から外される。又は配置換え(部署の異動が実施される)。

うつ病等によるメンタル疾患は、職場を含めた生活環境・社会環境が発症の原因です。

会社としても再発防止の観点から環境を変化させる部分に、力を入れて対応してくれます(と思います)。

先ほど表で示した、3の業務量の配慮と異動については、一過性の病休比べてかなり手厚い対応だと言えます。

メンタル疾患の経験が原因で、ビックプロジェクトから外されることも(会社にハードワークが求められなくなる)

繰り返しになりますが、あなたの会社の人事部局も、うつ病を始めとするメンタル系の疾患の再発率が非常に高いこと。

そして、休暇期間が長期に及ぶリスクの高い病気であることを十分に認識しています。

私の会社でも、うつ病から復職した場合、本人希望にも配慮しながら、翌年度に部署異動になるケースが多いです。(残業が少なく、業務も穏やかな部署に異動するケースが多い。企画部門・開発部門といったメンタル的にも体力的身のハードワークが求められるような花形部門に異動する事はありません。)

恐らくリハビリを兼ねて、比較的業務の穏やかな部署に異動させてくれていると理解しています。

それで3年とか5年とかすると、また激務の部署にカムバックしてくるケースが多いです。(悲しいことに、カムバックしてきて激務で、うつ病を再発する人が多い)

うつ病等のメンタル疾患経験があると昇進が難しい理由
  1. 業務の穏やかな部署に異動になりその結果、人事評価で高い評価を得ることが難しくなること。
  2. あなたの会社の人事部局は、うつ病を始めとするメンタル系の疾患の再発率が非常に高いという事を認識しており、そのような人間が管理職等に登用する事(ストレスフルな職位に付けること)をリスクがあると考えていること

うつ病経験者が出世を望まないという傾向があるにせよ、あなたの周りで、職位が高くて、うつ病を経験したことがある人は、ほとんどいないのではないでしょうか?人事部局は、昇進にはメンタル的な強さも必要であると考えている証左になります。

祈り

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